围绕山东省“十四五"规划“基本实现治理体系和治理能力现代化”的要求，在智管网格队伍、智辅科学决策、智防风险挑战、智助管理服务的基础上，重点聚焦风险闭环管控，矛盾纠纷多元化解决、基层减负等业务目标，持续深化基层社会治理应用场景，建设高水平的平安齐河。聚焦基层治理、民生诉求、安全生产、城市管理、生态环保、交通运输、文化旅游7大领域，实时感知城市运行动态，赋能县级部门和乡镇街道，推进社会治理现代化和智能化。

一是构建城市治理事件中枢，“统全量、管高频、判疑难”。统全量接入12345、5674567、信访、综治、大走访、城管等多渠道事件来源，利用大数据+算法研判，形成县级综合预警能力体系，将隐形问题、隐性风险，提前发现、提前处置。管高频聚焦流程再造，在平台上建设事件自动流转“绿色通道”，标准化处置过程，提高处置效率。判疑难按照“一般事项部门自闭环，疑难事项中心大闭环”的运行思路，确定“统一受理、中心会商、分拨派遣、专业处置、集中反馈、全程监督”的运行处置流程，推动全域治理协同、联勤联动。

二是深化党建引领的基层社会治理全科网格。坚持“多网融合、一网统筹”，建立“1+4+N”网格化管理服务体系，“1”即强化党建引领，“4”即建立 “村（社区）、网格、楼栋、单元”四级党建网格，“N”即组建一支“多网合一”网格员队伍，通过整合资源、明确职责、规范管理、严督实考四方面推进网格化工作向纵深发展，形成社会治理共建合力，以“小联动”撬动“大治理”，打通服务群众“最后100米”。

三是打造齐河县一体化综合指挥中心。按照统建共享、高效融合、实战实用、分步实施的原则，统筹整合全县各部门数字资源，夯实社会治理数据根基，实时掌控全县各领域重要动态和突发状况，为各级各部门单位业务联通、调度指挥、社会治理和科学决策提供支撑，实现“一屏观全县，一网管全域”，推动城市管理理念、管理模式、管理手段的创新，提升社会治理智慧化、服务人性化、应急快速化、决策科学化水平。

四是一网统管“统”全量。围绕“民生诉求一网统管”，推动条块系统整合，强化数据运用，细化事项流程，构建跨部门、跨层级的县域治理高效处置体系。在县级业务专班和技术专班合力推进下，目前已接入7个县级单位、15个乡镇街道、12个外部系统，5400路视频资源、356个物联感知设备、梳理县级事项1007项，建设AI算法60余种，汇聚110万条基础数据和事件数据，实现跨层级、跨系统、跨部门、跨业务数据融合共享，全面破除“信息孤岛”“数据烟囱”，为提高社会治理整体水平提供强有力的支持保障。